Prozessberatung
Wenn man seine Prozesse kennt, weiß man wo man mit der Digitalisierung starten kann. Schlanke Prozesse sind das Ziel.
Um ihre Prozesse bewerten und eine fundierte Beratung leisten zu können, beginnen wir mit der Analyse ihrer Ausgangslage. Wir untersuchen ihre Prozesse um anschließend zu beraten, in welchen Bereichen sich die Einführung eines DMS/EMC-Systems positiv auf ihre Geschäftsprozesse auswirken wird. Wir begleiten Sie beim Auswahlverfahren und ermitteln so für Sie das ideale DMS, genau passend für ihre Bedürfnisse. Während der Umsetzung stehen wir ihnen als Projektleiter mit Rat und Tat zur Seite. Wir bereiten Workshops und Trainings für Ihre Fach- und IT-Abteilungen vor und beraten Sie generell zum Thema ECM.
Die Dynamischen Entwicklungen im gesamtwirtschaftlichen Umfeld erfordern eine Veränderungs- und Anpassungsbereitschaft der Unternehmen auf dem Markt. Schnelllebigkeit und Flexibilität sind genauso wichtig wie die konsequente Ausrichtung an die Kundenanforderungen. Dies in Kombination verschafft Ihnen den Wettbewerbsvorteil gegenüber ihrer Marktbegleiter. Mithilfe von IT-Tools dokumentieren wir die Geschäftsprozesse und passen sie an die Unternehmensstrategie an. So sieht konstruktiver Umgang mit Veränderung aus. Aber auch Prozesse verändern sich und unterliegen einem Lebenszyklus, diesen gilt es zu überwachen und gegebenenfalls notwendige Schritte einzuleiten. Unsere Consultants unterstützen Sie dabei. Ihre Bedürfnisse stehen dabei im Mittelpunkt. Die zielgerichtete Steuerung und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse wird die Effektivität und Effizienz ihres Business gesteigert.
Wir nehmen dafür verschiedene Perspektiven ein und betrachten Arbeitsabläufe in ihrem Unternehmen, um anschließend mit unserer Prozessberatung genau die Punkte anzugehen, wo es im Getriebe knirscht. Dazu haben wir bewährte Methoden an der Hand die wir bei ihnen anwenden um das Thema Digitalisierung mit Erfolg umsetzen zu können. Eine optimal eingerichtete IT-Infrastruktur und Softwareumgebung sind dabei ihr großer Vorteil. Jeder Schritt wird dokumentiert und anschließend strukturiert analysiert. Bei der Umsetzung im Nachgang an die Prozessberatung, sind wir Ihnen natürlich auch gern behilflich.